Des services aux personnes

Le non-marchand, ce sont avant tout des services rendus aux personnes ou à la collectivité : services de santé, de culture et de bien-être, qui constituent un apport indispensable à une société prospère (les soins de santé, les aides familiales et aides seniors, l’aide sociale, l’animation socioculturelle, l’enseignement, les entreprises de travail adapté et ateliers sociaux, les institutions d’éducation etd’hébergement, le spectacle...)

Une finalité non lucrative

Entreprises non-marchandes, c’est-à-dire par exemple : des organismes privés sans but lucratif (asbl, mutualités ou fondations essentiellement), ou des entités publiques autonomes (pex . hôpitaux publics, maisons de repos dépendant de CPAS, etc.)

Un financement spécifique

Une autre caractéristique des entreprises non marchandes est qu’elles recourent, pour couvrir leurs coûts de production, au moins partiellement à des ressources autres que la vente, comme : les subsides, les dons, les cotisations de membres, le bénévolat.

Le recours à ces différents mécanismes de financement permet d’assurer une accès équitable auxdits services, en limitant l’intervention de l’usager. Par les conditions qu’il pose à l’octroi des subsides, l’Etat assure en outre un rôle régulateur, qui garantit la qualité et l’accessibilité des services. L’apport des dons, des cotisations et du bénévolat assure également une mobilisation et un engagement significatif de la société civile.

Un modèle à promouvoir

Dans le traditionnel triangle « individu-marché-état », le non-marchand occupe un champ à part. Sa spécificité se trouve dans l’intégration au sein d’une même organisation de plusieurs objectifs : fournir un service ou un bien de manière efficace ; mobiliser les personnes impliquées dans l’organisation et promouvoir leur engagement et leur influence ; réunir des individus ; exprimer, promouvoir ou réaliser des valeurs et des convictions.

Le modèle non marchand permet ainsi de concilier au mieux l’intérêt général et les impératifs économiques.